Rob van Drunen is trainer bij Adaptics. Hij is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het programma Vitaal Leiderschap. Gedurende dit programma leren leidinggevenden hoe zij hun persoonlijke vitaliteit kunnen managen en ontwikkelen. Bovendien leren zij hoe zij hun medewerkers zo optimaal mogelijk kunnen ondersteunen dit ook te doen.
Michel heeft als board member van een internationaal opererende detailhandel een drukbezet leven. Twee dagen neemt hij deel aan een training vitaal leiderschap: een ervaring buiten zijn comfortzone.
Doorgaan met lezen
Tijdens een sollicitatieprocedure is het vaak het eerste waarop we letten: de hoogte van iemands opleiding. Maar zegt dat papiertje ook iets over iemands duurzame inzetbaarheid? Trainer Rob van Drunen van Adaptics blogt over vitaal leiderschap. Dit keer over de veelvoorkomende overtuiging dat een diploma sterk bepalend is voor toekomstig succes van medewerkers.
Doorgaan met lezen
Ieder mens is geneigd de oorzaak van problemen buiten zichzelf te zoeken. Trainer Rob van Drunen van Adaptics blogt over vitaal leiderschap. Dit keer zoomt hij in op een overtuiging, die veel leiders (en mensen in het algemeen) belemmert om effectief en vitaal te zijn als leider.
Doorgaan met lezen
Veel leidinggevenden denken dat medewerkers vitaal zijn als zij fysiek gezond zijn. Deze aanname zit ons soms danig in de weg, stelt trainer Rob van Drunen van Adaptics. In zijn tweede blog over vitaal leiderschap laat hij zien wat de consequenties zijn van verkeerde aannames.
Doorgaan met lezen
Vitale leiders inspireren medewerkers om aandacht te besteden aan hun vitaliteit. Maar hoe word je een vitale leider, die als voorbeeld dient voor medewerkers? Rob van Drunen, trainer bij Adaptics, legt in dit eerste blog uit een serie blogs over vitaal leiderschap uit waarom dit voor veel leidinggevenden zo ingewikkeld is.
Doorgaan met lezen
