30
sept

10 manieren om potentieel beter te ontwikkelen

Geplaatst door op in Opinie
  • Fontgrootte: Groter Kleiner
  • Hits: 3005
  • 0 reactie
  • Afdrukken

Er zijn veel mensen in organisaties van wie het potentieel niet volledig wordt benut. Organisaties worden veel productiever en mensen een stuk gelukkiger wanneer we een manier vinden om het potentieel te benutten. Tien manieren om potentieel beter te ontwikkelen.

1. Stop met organisatieschema's

Volgende week zal ik hier uitgebreid op ingaan in mijn blog 'Kunnen organisatieschema's worden afgeschaft?' Het (Engelstalige) origineel vind je hier. Als je mensen in een hokje stopt, gaan ze zich daarnaar gedragen. Maar als je ernaar streeft om mensen te laten groeien, om creatief te zijn en om gebruik te maken van hun mogelijkheden, gooi die hokjes dan in de prullenbak! Sommige mensen denken dat het helpt om het hokje een mooie naam te geven ('Creatieve afdeling'), maar echt, het helpt niet.

2. Functiebeschrijvingen? Weg ermee!

Dit is duidelijk verbonden met punt één. Je zou denken dat functiebeschrijvingen lang geleden zijn verdwenen, maar het blijft een hardnekkig fenomeen.

3. Verwijder één of meerdere managementlagen

Dit is een gemakkelijke. Veel organisaties hebben nog steeds teveel lagen. Dit helpt niet om potentieel te ontwikkelen. Potentials hebben ruimte nodig en managers zijn niet erg goed in het geven van ruimte.

4. Creëer een plek om opdrachten uit te wisselen

De meeste mensen kunnen veel meer dan je denkt. Als ze worden opgesloten in een hokje en je ze laat leiden door hun functieomschrijving, zal het moeilijk zijn om uit te vinden waartoe ze daadwerkelijk in staat zijn. Het helpt om het gewoon te vragen. Plaats interessante opdrachten op het intranet en vraag wie wil helpen. Zelfs als je de mogelijkheid beperkt tot tien procent van de tijd om bij te dragen aan bijzondere opdrachten, kun je veel winnen. Mensen hebben de neiging om veel energie te steken in opdrachten die ze echt willen doen, dus dit zal resulteren in meer dan tien procent winst.

5. Wees niet bang om te overvragen

Wees niet te terughoudend. Vraag meer dan je verwacht. Mensen kunnen hun waarde pas goed laten zien, als ze uitgedaagd worden.

6. Geef jongeren grote kansen

Jongeren en nieuwe mensen worden ondergewaardeerd. In de meeste organisaties kan de leercurve veel steiler te zijn wanneer je risico's durft te nemen.

7. Laat je mensen tijd stoppen in projecten die zij zelf kiezen (á la Google)

Het komt steeds vaker voor dat mensen een bepaald percentage van hun tijd kunnen besteden aan eigen projecten. Er ontstaan zo verrassende, nieuwe initiatieven en mensen zullen dit zó leuk vinden, dat ze er meer tijd in gaan steken.

8. Laat mensen hun eigen planning maken

Het voelt een stuk beter wanneer je verantwoordelijk bent voor je eigen planning. Laat mensen zelf hun tijd indelen en laat ze werken wanneer het hen het beste uitkomt.

9. Neem net niet genoeg mensen aan

Schaarste leidt tot creativiteit. Als er een voortdurend tekort aan mensen is, zullen mensen gestimuleerd worden om creatiever te zijn in het afronden van hun werkzaamheden.

10. Stel een team samen met high potentials

Goede mensen werken graag met goede mensen. Het is aangetoond dat high potentials nog beter presteren wanneer ze omringd zijn door andere high potentials. Dus: Niet verspreiden, maar juist samenbrengen.

Deze Blog Post is een vertaling van de blog post 10 ways to unleash some potential, op 17 augustus 2014 gepubliceerd op de HR blog van Tom Haak.

Vertaling: Eline Timmermans

Waardeer dit blogbericht:
0

Tom is the founder and director of the HR Trend Institute. He is also partner at Crunchrapps.com, a SAAS solution for workforce analytics. He has more than 30 years experience in international HR. He led HR Globally in ARCADIS, until April 2014. Prior to ARCADIS he worked for multinationals as Philips Electronics, KPMG and Aon Risk Services. He is interested in HR trends and innovations, that can increase the impact of HR.


Specialties: HR architecture, recruitment, executive development, management development, talent management, International HR strategies, knowledge management, internal communication, executive compensation, performance management, HR innovations- en trends, people analytics


linkedin hover 32twitter hover 32about me-icon


 

Reacties