Michel heeft als board member van een internationaal opererende detailhandel een drukbezet leven. Twee dagen neemt hij deel aan een training vitaal leiderschap: een ervaring buiten zijn comfortzone.
Doorgaan met lezen
Zelfsturende teams schieten als paddenstoelen uit de grond. Maar hoe creëer je de autonome mensen die het team dragen? Het gaat om het kweken van een ‘can do attitude’. En dit slijp je erin door een combinatie van voorbeeldgedrag en inspirerende collega’s. ‘Vertrouwen in eigen kunnen ontstaat voor een belangrijk deel door observeren, imiteren en simpelweg ervaren,’ betoogt Jeroen Tuinte psycholoog en adviseur bij Lagerweij.
Doorgaan met lezen
Zojuist zijn de Beste Werkgever Awards uitgereikt in de Kromhouthal in Amsterdam. Daarbij zijn 19 organisaties uitgeroepen tot de Beste Werkgevers van 2017-2018. Tijdens het Beste Werkgevers Ontbijt werden de winnaars vanochtend bekend gemaakt.
Doorgaan met lezen
In een nieuwe reeks interviews ‘Wat de toekomst ons toeroept’, luisteren we naar wat we van de toekomst kunnen verwachten. Welke talenten, competenties en houding kunnen ons verder helpen om wendbaar en succesvol te zijn én te blijven.
Doorgaan met lezen
In een nieuwe reeks interviews ‘Wat de toekomst ons toeroept’, luisteren we naar wat we van de toekomst kunnen verwachten. Welke talenten, competenties en houding kunnen ons verder helpen om wendbaar en succesvol te zijn én te blijven.
Doorgaan met lezen
Het is voor elke organisatie van groot belang dat er tijd wordt gestoken in het optimaliseren van de productiviteit op de werkvloer. Productieve en tevreden werknemers leveren ook beter werk op. Vaak komt deze taak neer op de HR-afdeling en leidinggevenden, want zij kennen het team het best. Er zijn veel aspecten die invloed hebben op de productiviteit van je werknemers én op die van jezelf. We zetten de belangrijkste aspecten voor je op een rij.
Doorgaan met lezen
In een niet nader te noemen eetcafé zit ik een doodgeslagen biertje en half warme pizza Hawaii met champignons weg te werken. Ik wilde zonder champignons. Een vriendelijke serveerster vraagt of het smaakt terwijl ze langs loopt. Ik zeg: ‘Ja hoor’. ‘Fijn, nog een biertje?’ vraagt ze wijzend naar mijn laatste twee slokken. ‘Ja lekker’, antwoord ik zonder haar aan te kijken. Bij het afrekenen geef ik dan geen fooi, zonder toelichting, om m’n punt te maken. Lafbek.
Doorgaan met lezen
De nieuwe regering geeft in het regeerakkoord aan dat het inzetbaar blijven van werknemers een primaire verantwoordelijkheid is van werkgevers en werknemers. De overheid zou voor de noodzakelijke randvoorwaarden zorgen. Namelijk door een ‘leven lang leren’ centraal te stellen en te verankeren dat toekomstige generaties productief en gezond kunnen werken tot de steeds hoger wordende AOW-leeftijd.
Doorgaan met lezen
Vorige week werd het nieuwe regeerakkoord gelanceerd met als titel Vertrouwen in de toekomst. Of dit een bezweringsformule of een belofte is aan de normale Nederlander is niet duidelijk, zeker is dat je vertrouwen niet af kunt dwingen. Jitze Reeder, leiderschapsexpert bij Lagerweij, over vertrouwen in de toekomst als bindmiddel tussen leiders en volgers.
Doorgaan met lezen
Motivatie is, net als aanverwante begrippen als ´passie´ en ´enthousiasme´ van een marginale term tot een eigentijds toverwoord uitgegroeid. Coaches, trainers en niet te vergeten de ´motivational speakers´ hebben zich vol vuur op het thema gestort. In personeelsadvertenties wordt steevast naar gemotiveerde mensen geworven. Kortom, motivatie is hot. Maar hoe zien hoog gemotiveerde medewerkers er eigenlijk uit?
Doorgaan met lezen
