Van een beloftevol project met een budget van een paar ton - via een programma van een paar miljoen, een business van een paar miljard -  naar een maatschappelijke beweging die onbetaalbaar is. Dat is wat het ontketenen van big dyna – letterlijk: het ontketenen van grote dynamieken – behelst.

De hark is die typische manier waarop managementbureaucratieën zichzelf tekenen. Beslissers bovenin, doeners onderaan. Soms nuttig, maar meestal kan die hark maar beter in de schuur blijven, waar hij hoort. Toch zijn we zowat alles in harken gaan organiseren. Maar gelukkig is de tijd van de hark voorbij. Lees nu hoofdstuk 4 uit De Hark Voorbij.

Zwermen is een populaire term in managementland. Onlangs nog verscheen Hoe richt je een zwerm? In veel gevallen is de zwerm dan een ultiem voorbeeld van zelforganisatie omdat zwermen zonder leider hun richting bepalen. In deze blog laat ik zien dat de zwerm juist een bolwerk van macht is en een constant gevecht om sociale positie.

HR professionals omschrijven hun werkveld als dynamisch met veel ontwikkelingen. Zo gebeurde er in 2015 en 2016 veel op het gebied van flexibilisering en aantrekken van de arbeidsmarkt en wet-, en regelgeving. Maar als we vanuit een ander perspectief naar het HR werkveld kijken, lijkt er de afgelopen jaren weinig te zijn veranderd. Nationaleberoepengids.nl keek naar de populariteit van de functies binnen het HR werkveld in de afgelopen 4 jaar en dat geeft toch een heel ander beeld.

Divisies die elkaar onderling beconcurreren, departementen die niet van elkaar weten wat ze doen, afdelingen die opereren als eilandjes. In de toekomst gaat het er om niet langer te denken in termen van opgeknipte afdelingen maar in termen van aangesloten cellen.

Eerder sprak de redactie van HRzone met Sjaak Overbeeke over zijn boek Omgaan met gevoelsmensen. Vandaag een lovende recensie van John Slingerland.

Binnen de raden van bestuur van beursgenoteerde bedrijven in Nederland is slechts 6% vrouw. Hoe kan dat in een land waar we bijvoorbeeld wél de barricaden opgaan voor gelijke behandeling voor homoseksuelen? En wat kunnen we eraan doen? Een korte verkenning.

Op HRzone hebben we onze eigen Zomergasten; we presenteren de visies van de influencers uit het vak. Vandaag deel 1: Jaap Boonstra over leiderschap.

Het lukt vrouwen maar niet om het glazen plafond te doorbreken; wereldwijd doen vrouwen 66% van de vrouwen al het werk en verdienen daarmee slechts 10% van het wereldinkomen. Tijd voor een andere discussie; want uiteindelijk telt alleen of de beste leider op de juiste plek zit!

In aanloop naar de HRhackathon op 23 juni publiceren we twee keer per week artikelen, blogs en video’s waar wij vrolijk van worden. Om 12.00 uur, zodat jij met een glimlach de lunch ingaat. Vandaag deel 22: Alexander Kjerulf, Chief Happiness Officer bij Woohoo inc over arbejdsglaede.