Wanneer mensen niet geloven in de boodschapper zullen ze ook niet geloven in de boodschap. Mensen moeten de leider geloven voordat ze bereid zijn hem of haar te volgen. Geloofwaardigheid is een meer dan cruciale leiderschapskwaliteit. Wat zijn cruciale factoren die bepalen of iemand geloofwaardig is of niet?

Afgelopen week is Bynder gestopt met een uniek experiment. Zelfs de televisie vond het uitzendwaardig. Een week lang sloten alle 6 wereldwijde kantoren hun deuren. Waarom?

Wekelijks word ik gebeld door mensen met telkens weer dezelfde vraag. Ze willen met mij van gedachten wisselen omdat ze overwegen interim-manager te worden. En omdat ik weet dat een goede interim-manager moeilijk te vinden is en van grote waarde kan zijn voor onze opdrachtgevers, spreek ik graag met ze af.

Begin 2017 hebben we bij Rvdb de beoordelingscyclus van onze HR-topspelers  opnieuw vormgegeven. De grootste verandering: we beoordelen niet meer! Bij Rvdb geloven we in de kracht van constructieve feedback, vertrouwen, eigen verantwoordelijkheid en intrinsieke motivatie. Onze HR-topspelers krijgen geen scores meer, maar gaan op Ontwikkelreis.

Gezinnen met meer instanties achter de voordeur dan de gezinsleden zelf kunnen tellen. Wat is er voor nodig om op die plaatsen (weer) tot integrale afwegingen te komen? Een gesprek over professionele ruimte in de vorm van een donut, over het zelf en van onderop creëren van maatwerkroutes en het invoeren van bureaucratievrij geld en Pay-it-forward-fondsen.

De krant lezen vanuit het perspectief van geloofwaardigheid levert een treurig beeld op van hoe het gesteld is met de geloofwaardigheid van de leiders of leidende instituties in onze maatschappij. Denk bijvoorbeeld aan de industrie (de sjoemelsoftware in dieselauto’s) of politiek (stemmenverlies klassieke middenpartijen aan partijen met populistisch en nationalistisch geluid), EU (Brexit), Voedsel (wat is wel of niet gezond c.q. te vertrouwen), etc, etc.

Als organisaties goed omgaan met hun medewerkers, stijgt hun betrokkenheid, bevlogenheid en klantgerichtheid. Dat leidt tot loyalere klanten en uiteindelijk tot een beter resultaat. Dat is in het kort de kracht van de ‘service profit chain’.

Hoewel Artificial Intelligence (AI) al decennialang op verschillende manieren wordt toegepast, lijkt deze slimme technologie de laatste jaren pas echt door te breken. Met name door snelle ontwikkelingen op het gebied van Machine Learning worden dingen mogelijk waar we voorheen alleen maar van droomden.

Teams kom je overal in bedrijven tegen. Het zijn overzichtelijke eenheden waarbinnen je mensen op functioneel of doelgericht kunt samenbrengen en aansturen. Wat onderschat wordt, is de complexiteit van teams en wat er allemaal bij komt kijken om ze effectief te maken. Hier een recept om je eigen team tot een succes te maken!

De digitale handtekening is aan een opmars bezig. Steeds meer bedrijven en overheidsinstanties laten hun relaties op deze manier documenten, facturen en overeenkomsten tekenen. Maar is de digitale handtekening rechtsgeldig en kun je hem bijvoorbeeld ook gebruiken om tot een geldige arbeidsovereenkomst te komen?