Jaarlijks voert Integron grootschalig onderzoek uit naar de medewerkerbeleving in Nederland. Aan werknemers, verspreid over 12 branches,  worden per themagerichte vragen gesteld over hun beleving van het werk. In het meeste recente rapport leest u hier meer over.

Dat we steeds minder bewegen is een moeilijk te ontkennen feit. Met slogans als ‘zitten is het nieuwe roken’ zijn de gevolgen van te weinig inspanning voor de samenleving wel duidelijk. Helaas maakt het nog steeds te weinig indruk. De initiatieven om met zijn allen meer te bewegen schieten als paddenstoelen uit de grond. Maar is het niet slimmer om te beginnen bij de bron en je af te vragen waaróm we eigenlijk zo weinig sporten?

Hoewel de Eerste Kamer nog akkoord moet gaan, is het vrijwel zeker dat de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) gaat komen. De Tweede Kamer heeft de wet recent al aangenomen en terwijl de partijen nu over elkaar heen rollen om aan te geven welk amendement nu wiens verdienste is, blikken wij alvast vooruit.

Staat het aantrekken en behouden van talent bij jouw organisatie ook hoog op de agenda? Dan ben je niet de enige. Loopt jouw talent ook de deur uit? Wat moet je dan?

Het is een veelgehoorde kreet in ons vak: wees meer jezelf! Geen bruikbaar advies, want dat is sterk afhankelijk van je eigen keuzes en de context, betoogt Jitze Reeder, identiteitsontwikkelaar bij Lagerweij.

De recruitment- en inhuurfunctie veranderen is een uitdagende klus. Drie grote organisaties rondden onlangs zo’n programma succesvol af. Wat waren daarbij de succesfactoren?

Hoe haal je de doelen die jouw organisatie stelt? De succesvolste organisaties in de wereld maken gebruik van de meest recente inzichten uit de psychologie en de neurowetenschappen: zorg dat mensen iets te verliezen hebben en maak gebruik van de oerdrift tot groepsvorming.

Iedere functie verandert. Of verdwijnt zelfs helemaal als gevolg van automatisering of robotisering. Zo verdwenen de ponstypiste en de geldteller. En veel onderzoeken gaan ervan uit dat de komende jaren nog veel meer functies, en met name taken, zullen verdwijnen. 

‘Ik moet naar een hutje op de hei voor een teamsessie’. Het idee dat dit neerkomt op een zweverige bijeenkomst waarin je je diepste geheimen moet delen met collega’s zorgt vaak voor onrust en weerstand onder de deelnemers van een aanstaande teamsessie.

De wereld verandert razendsnel en exponentieel en organisaties moeten mee. Meer dan ooit is aanpassingsvermogen essentieel om nog een betekenisvolle rol te kunnen spelen in de wereld van morgen. Iemand die alles weet over hoe succesvol te kunnen veranderen, is Daniël Wolfs, mede-oprichter van de Change Studio.