Whitepaper: Big dyna: het ontketenen van ‘superdraken’

Van een beloftevol project met een budget van een paar ton - via een programma van een paar miljoen, een business van een paar miljard -  naar een maatschappelijke beweging die onbetaalbaar is. Dat is wat het ontketenen van big dyna – letterlijk: het ontketenen van grote dynamieken – behelst.

Wat gebeurt er als je aan het modern management oude manieren van verklaren – denk aan: de verhaalstructuur als grondvorm en de mythe als motor – toevoegt? In deze whitepaper markeren we de verschillende fasen van het mythologisch narratief, inclusief termen als hoofdpersoon en episodes (verhaalstructuur) én benamingen als slangenkuil en superdraken. Deze laatste twee begrippen verwijzen naar de mythologische laag. Aan de hand van de casus van Wings for Aid, waar Barry Koperberg algemeen manager is, illustreren we hoe het werken met het mythologisch narratief voor extra verklaring, dieper inzicht en meer sturing kan zorgen. Wings for Aid is een hulporganisatie in oprichting die met drones hulpgoederen in rampgebieden wil krijgen; met name in die gebieden waar de infrastructuur – door overstromingen, aardbevingen of anderszins – kapot is en vervoer over land niet langer mogelijk is. Hoe heeft Barry Koperberg zijn visioen weten om te zetten in een consortium met drie universiteiten en vijf andere hightech bedrijven? Wat heeft hij gedaan om in de Tweede Kamer een apart amendement aan te laten nemen dat goed is voor 1,5 miljoen euro aan staatssteun? Unleashing superdragons in de praktijk.

Wil je meer lezen? Guido van de Wiel en Marco D’Agata schreven deze whitepaper over 'draken' inzetten in de praktijk. Aan de hand van Joseph Campbell's bekende boek over de reis van de held 'The Hero with a Thousand Faces' ontwikkelden ze een aanpak om te beschrijven hoe mensen in organisaties tot disruptieve supercreaties kunnen komen.