29
apr

Maatschappelijke relevantie als hoogste doel

Geplaatst door op in Artikelen
  • Fontgrootte: Groter Kleiner
  • Hits: 3710
  • 0 reactie
  • Afdrukken

Hr heeft naast een faciliterende en uitvoerende rol behoefte aan strategische invloed. In de dagelijkse praktijk is hr echter vooral actief met het ondersteunen van het management. Van werving en selectie tot ontslag en reorganisatie: hr is vooral uitvoerend bezig met de strategische keuzes die door de directie of het management gemaakt zijn.

Ethiek is in dit geval een lastig begrip; steun je bijvoorbeeld de wens van hogerhand om de reorganisatieplannen nog 'geheim' te houden of vind je het ethisch relevanter om medewerkers te behoeden voor grote verrassingen?

Ethiek

De hr-afdeling heeft met grote regelmaat te maken met ethische vraagstukken, die vragen om persoonlijk leiderschap en een dosis moed van de hr-functionaris. Deze behoefte aan strategische invloed is ook op een andere manier in te vullen: als 'uitdrager' van maatschappelijk verantwoord ondernemerschap en als ambassadeur van maatschappelijk relevante thema's.

Thema's rond maatschappelijk verantwoord ondernemen

De link tussen mvo en de hr-discipline is groot, omdat allerlei thema's die hr bezighouden samenhangen met maatschappelijke verantwoordelijkheid. Hierbij valt te denken aan bijvoorbeeld: generatiediversiteit, Het Nieuwe Werken, innovatie, flexibiliteit en talentdevelopment.

Menselijke organisatie

Deze thema's worden traditioneel gekoppeld aan de organisatiedoelen, waarbij talentdevelopment moet leiden tot duurzame inzetbaarheid en innovatie alleen mogelijk is als dit de productiviteit en effectiviteit (en dus de winst) verbetert. Leiderschap en duurzaam veranderen leiden tot managementprogramma's, waarbij het management wordt getraind in verandermanagement en het toepassen van verschillende modellen van de werkelijkheid.

Zou het niet effectiever zijn om als hr-afdeling deze thema's te verbinden aan maatschappelijke betrokkenheid en het tonen van maatschappelijke relevantie? Bij ieder organisatievraagstuk kan hr de vraag stellen of de oplossing ervan bijdraagt aan mvo en het verkrijgen van een relevante status. Organisaties worden menselijker, waardoor de afdeling weer doet waarvoor zij opgeleid is en medewerkers in hun kracht blijven.

Positief effect

Ook naar stakeholders als leveranciers, partners, klanten en de arbeidsmarkt heeft maatschappelijk relevant zijn een positief effect; mensen willen werken bij organisaties die niet alleen winst maken, maar die ook op een sociaal verantwoorde manier tot winst komen. Dus met generatiediversiteit, werkgelegenheid voor ouderen, milieuvriendelijk en met een bijdrage aan de ontwikkeling van anderen.

Transparant en expliciet

In plaats van business to consumer of business to business, zou hr zichzelf de vraag moeten stellen: Werkt deze organisatie wel human to human? In het kader van human to human kunnen ook ethische kwesties transparant en expliciet gemaakt worden. Is een ontslagronde wel menselijk georganiseerd? Zijn ouderen voldoende uitgedaagd om hun kennis te blijven inzetten? Tonen leiders zich maatschappelijk betrokken? Maar ook: kunnen plastic bekers vervangen worden door bekers gemaakt van afbreekbaar materiaal? Is het nu werkelijk nodig om een wagenpark te hebben of is het beter openbaar vervoer te stimuleren? Is dat bronwater wel nodig? Of kunnen we gewoon water uit de kraan drinken en de kosten van al die watermachines aanwenden voor ontwikkeling en opleiding? Wat draagt de organisatie bij aan groene energie nu medewerkers vaker thuis werken en daardoor hun energieverbruik omhoog zien gaan? Is een donatie aan een goed doel niet beter dan een kerstpakket?

Als een organisatie bewust kiest voor maatschappelijke relevantie als hoogste doel, worden alle hr-thema's automatisch daaraan gekoppeld. Wel zo duurzaam en bestendig voor organisatie- en hr-beleid.

Human factor
Het Rode Kruis heeft een Masterclass 'Human to Human' ontwikkeld in samenwerking met Nijenrode en MVO Nederland om organisaties te leren hoe zij de human factor kunnen omarmen, een aanrader voor iedere HR professional en andere organisatie beïnvloeders.

RodeKruis  Nyenrode  MVO

Programma
Tijdens een intensieve dag nemen drie topsprekers u mee in de theorie en praktijk van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Aan het woord komen André Nijhof (Associate Professor, Nyenrode Business Universiteit), Mickey Huibregtsen (voormalig Chairman, McKinsey & Company Benelux) en Maurits Groen (Social Entrepreneur, WakaWaka).

Actie
HRcommunity geeft een gratis boek weg bij deelname aan de Masterclass van het Rode Kruis. U kunt na afloop van de Masterclass, een keuze maken uit de volgende boeken:

Om deel te nemen aan deze actie, dient u op het aanmeldformulier aan te geven, dat u via HRcommunity/ HRuniversity bent gewezen op deze Masterclass. Klik hier voor meer informatie en aanmelden voor de Masterclass.

Waardeer dit blogbericht:

Mariëlle Brink is lid van het Kernteam HRCommunity en eigenaar van Flowganics. Zij heeft door eigen ervaringen met vallen en opstaan geleerd wat de zin en onzin is van management én HR procedures en schrijft hierover in blogs, artikelen en het boek 'Als mensen wérken, werkt het niet'. Ook spreekt zij op congressen en seminars over Talent in de Praktijk en Verandermanagement zonder Management.


Ze heeft passie voor mensen en organiseren en wil iets veranderen in organiserend Nederland. Wat drijft iemand? En hoe maken we effectiever gebruik van de overvloed aan talenten op de werkvloer? Haar visie is dat innoveren en slimmer organiseren mogelijk zijn zonder grote financiële investeringen. Mensen continu uitnodigen om zelf verbeteracties te initiëren in het eigen werk, bewijst dat werknemers persoonlijk leiderschap tonen. Ze helpt managers in het loslaten van controledrift en activeert mensen om eigenaarschap te nemen in hun eigen context. Als teamcoach en personal coach werkt zij vanuit de belofte dat iedereen alle oplossingen zelf al heeft. Geen vooropgezette trajecten, maar steeds werken vanuit de kracht van het moment en de dynamiek tussen mensen.


In haar vrije tijd zet zij zich in voor vernieuwing in het onderwijs en schrijfwerk voor diverse platforms.


www.mariellesblog.nl


 

Reacties