16
feb
0

‘Wij zijn de verandering’

Geplaatst door op in Artikelen

Echte verandering is veranderen van gedrag. Voor verandering van gedrag moeten mensen eigenaar zijn van de verandering. Samen zorgen voor het gevoel: ’de organisatie, dat zijn wij!’. En als wij veranderen, verandert de organisatie. Hoe zorg je daarvoor? Door een aanpak op 3 niveaus en in 3 fasen, betoogt Paul Hoogstraten, organisatieveranderaar bij Lagerweij.

Doorgaan met lezen
Hits: 506
23
jan
0

De koorddans van de leider: hoe vind je de juiste balans?

Geplaatst door op in Artikelen

Is de leider één van ons of staat hij of zij er half buiten? Met de nadruk op coachend leiderschap en zelfsturing raakt de leider in een identiteitscrisis. Gaat het om verbinden of vertegenwoordigen? Meewerkend voorman of boegbeeld? Vijf HR-kopstukken schoven aan om te praten over identity leadership in een veranderend landschap.

Doorgaan met lezen
Hits: 1208
19
dec
0

Uitmuntende resultaten komen voort uit uitmuntende vragen: zo stel je ze

Geplaatst door op in Artikelen

Keer op keer wordt duidelijk dat de beste leidinggevenden de leiders zijn die vragen stellen en écht belangstelling tonen voor de antwoorden. Mensen voelen zich logischerwijs (meer) betrokken en empowered als ze worden gevraagd om bij te dragen in plaats van dat hen verteld wordt wat ze moeten doen.

Doorgaan met lezen
Hits: 917
13
dec
0

Hoe word je de beste werkgever van Nederland? 3 tips

Geplaatst door op in Artikelen

 Er is een veranderende behoefte van medewerkers. Status en geld worden in steeds mindere mate belangrijk gevonden en worden vervangen door voldoening en zingeving. Mensen willen iets bijdragen, zinvol zijn en iets nuttigs doen voor een ander. Secundaire arbeidsvoorwaarden worden om die reden ook veel belangrijker. Kortom: een omslag op het werk van welvaart naar well-being.

Doorgaan met lezen
Hits: 545
12
dec
0

Waarom toppresterende organisaties de beste leiders in huis hebben

Geplaatst door op in Artikelen

Goed werkgeverschap hangt samen met goed leiderschap. Niet voor niets is ‘je verlaat niet de organisatie, maar de manager’ een vaak gehoorde uitspraak. Maar kunnen we de link leggen tussen betrokken medewerkers, goede leiders en een toppresterende organisatie?

Doorgaan met lezen
Hits: 1572
11
dec
0

5 bepalers voor een succesvol 2018

Geplaatst door op in Artikelen

Wordt 2018 een succesvol jaar voor de mensen in jouw organisatie? Dat hangt af van 5 factoren, schrijft Saskia Geraerts, psycholoog en adviseur bij Lagerweij. Nummer drie zal je waarschijnlijk verbazen!

Doorgaan met lezen
Hits: 1665
07
dec
0

Een goede collega weet de juiste vragen te stellen, jij ook?

Geplaatst door op in Artikelen

Hoe reageer jij als je iets vervelends meemaakt? Vraag je jezelf af: Waarom dit jou altijd overkomt? Waar je dit aan hebt verdiend? Wat er mis met jou is? Zodra we onszelf deze vragen stellen, begint ons brein te ratelen. Het gaat bijna automatisch.

Doorgaan met lezen
Getagged in: Cultuur Leren
Hits: 1190
04
dec
0

Welke vraag stel jij bij rouw?

Geplaatst door op in Artikelen

Tijdens het werk vertelt je collega terloops dat hij en zijn vrouw uit elkaar gaan. Geen nieuw fenomeen, want inmiddels loopt één op de drie huwelijken stuk. Maar zijn bericht geeft je een ongemakkelijk gevoel. Het verdriet en de onmacht staan op zijn voorhoofd geschreven en toch doet hij alsof het goed met hem gaat. En jij? Negeer jij het ook?

Doorgaan met lezen
Hits: 1154
14
nov
0

Feedback is een cadeautje

Geplaatst door op in Artikelen

In een niet nader te noemen eetcafé zit ik een doodgeslagen biertje en half warme pizza Hawaii met champignons weg te werken. Ik wilde zonder champignons. Een vriendelijke serveerster vraagt of het smaakt terwijl ze langs loopt. Ik zeg: ‘Ja hoor’. ‘Fijn, nog een biertje?’ vraagt ze wijzend naar mijn laatste twee slokken. ‘Ja lekker’, antwoord ik zonder haar aan te kijken. Bij het afrekenen geef ik dan geen fooi, zonder toelichting, om m’n punt te maken. Lafbek.

Doorgaan met lezen
Hits: 1176
31
okt
0

Lef hebben is beter dan aardig zijn

Geplaatst door op in Artikelen

We willen er allemaal graag bij horen. En dat doen we door aardig te zijn. Maar voor succesvolle teams is het juist nodig kritisch te zijn om elkaar steeds beter te maken. Elise Teuben, manager bij het ministerie van Defensie, en Paul Hoogstraten, partner bij Lagerweij, over investeren en niet sparen op de emotionele balans.

Doorgaan met lezen
Hits: 2120