18
feb

HRM and Fit - Survival of the fittest!?

Geplaatst door op in Wetenschap
  • Fontgrootte: Groter Kleiner
  • Hits: 4281
  • 0 reactie
  • Afdrukken

Steeds meer organisaties erkennen dat werknemers een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan het succes van een organisatie. Hierdoor wordt human resource management (HRM) een steeds belangrijkere managementtaak. Binnen het HRM veld wordt er veel aandacht besteed aan de strategische waarde van HRM voor het behalen van bedrijfsdoelen.

Dit onderzoeksgebied wordt ook wel strategisch HRM genoemd. Strategisch HRM gaat ervan uit dat de benodigde HR praktijken afhangen van de strategische doelen van de organisatie (Delery, 1998). Deze afstemming van HRM met organisatiestrategie wordt strategische fit genoemd. Tegelijkertijd benadrukken onderzoekers ook dat de HR praktijken onderling afgestemd moeten worden, zodat er een coherent en consistent HR systeem ontstaat met HR praktijken die elkaar ondersteunen (Baird & Meshoulam, 1988), wat interne fit wordt genoemd.

Het onderzoek naar afstemming of fit in HRM gaat ervan uit dat de effectiviteit van HRM afhangt van contextuele factoren zoals sector, land, strategie, systemen of werknemersgroepen (bijv. Boxall & Purcell, 2008; Paauwe, 2004), zodat een betere 'fit' leidt tot betere prestaties. Onderzoek naar fit heeft zich hoofdzakelijk gericht op strategische en interne fit. Er zijn echter verscheidene andere factoren die invloed hebben op HRM (zoals organisatiestructuur of institutionele context) waaraan tot dusver niet veel aandacht is besteed in het onderzoek naar fit.

De invloed van deze contextfactoren vragen om de introductie van meer typen fit, omdat de 'klassieke' typen fit - strategische en interne fit – niet de complexiteit van de relatie tussen HRM en prestaties kunnen omvatten. Wood (1999) herkent vier typen fit in strategisch HRM onderzoek die een bredere set van contextfactoren omvatten: strategische fit, interne fit, organisatiefit (de afstemming tussen HRM en andere relevante systemen in de organisatie) en omgevingsfit (de afstemming van HRM met de institutionele context) (bijv. Paauwe & Boselie, 2007).

Download/lees volledige document (beschikbaar als je bent ingeschreven)

 

 

Waardeer dit blogbericht:
0

I am an assistant professor at the Amsterdam Business School, where I teach Strategic Human Resource Management (HRM) and research methodology courses, and where I conduct research in the area of HRM.

Reacties