Wat betekent sociale innovatie? En wat kan de toegevoegde waarde voor jouw organisatie zijn? Wellicht nog relevanter is het proces van sociale innovatie. In beweging zijn en blijven. Het ‘hoe’. Door Sociale Innovatie’ bij opdrachtgevers te stimuleren kun je mensen in hun kracht te zetten, ze samen brengen en daarmee doorbraken realiseren.

Samen met je medewerkers zorg je ervoor dat jouw organisatie duurzaam succesvol is én blijft. Daarom is het van belang dat je als werkgever faciliteert dat je medewerkers hun werk zo goed mogelijk kunnen doen, ze het beste uit zichzelf halen én plezier in hun werk hebben. Alleen, hoe zorg je ervoor dat je een aantrekkelijke werkgever bent en blijft?

Jos van Langen onderzoekt ontwikkelingen in de wereld van HRD en organisatieveranderingen. Dit keer onderzoekt hij hoe men binnen organisaties bezig is met duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers.

Jos van Langen onderzoekt ontwikkelingen in de wereld van HRD en organisatieveranderingen. Dit keer onderzoekt hij het verander- en aanpassingsvermogen van organisaties.

Werkgevers zijn verplicht om voor opleiding en ontwikkeling van hun medewerkers te zorgen, zeker met het oog op technologische ontwikkelingen en veranderende productieprocessen. Wij verzamelden 5 tips om persoonlijke ontwikkeling te stimuleren.

HR-medewerkers en -managers zijn het geweten van de organisatie. Daardoor kun je als HR-professional veel invloed uitoefenen op het management en op het beter functioneren van organisaties. Speel in op die ontwikkeling en volg de opleiding tot HRD-adviseur!

Als je begint met het benaderen van mensen als resources, sta je eigenlijk direct al met één nul achter. De ‘Human Being Management-filosofie’ van ACTme (2016) benadert medewerkers zoals het zou moeten, namelijk als human beings in plaats van als human resources. In dit artikel gaan we dieper in op deze veelbelovende theorie.

De snelle veranderingen in de (werk)wereld, met als basis de snelle technologische vooruitgang, bieden een uitdaging voor organisaties om hun medewerkers up-to-date te houden. Tegelijkertijd bieden juist nieuwe technologieën de mogelijkheden om dit te realiseren. De vraag die ontstaat is: hoe ontwerp je leertrajecten die inspelen op de nieuwe manier van werken, leren en de veranderende behoefte van de lerende?

Eind juli hoorde ik op de radio een muzikaal experiment: een uur lang voerden diverse artiesten hetzelfde nummer, Forza (It Is) van Bewilder live achter elkaar uit. Een unieke gebeurtenis bedacht door 3FM dj Roosmarijn Reijmer, die dit nummer wel ‘een uur lang op repeat kon zetten’. In dit artikel ga ik in op de parallellen tussen dit experiment en recruitment.

Presteren door te leren! Steeds meer organisaties zien het belang van investeren in medewerkers om daarmee beter te presteren. Hierdoor veranderen de rollen van hr, leidinggevenden en medewerkers. Maar kunnen, willen en mogen zij deze nieuwe rol wel op zich nemen?