HR-managers moeten zich niet enkel richten op het organisatiebelang, maar ook op het individuele en maatschappelijke belang. Aan HR-managers de schone taak om de brede boodschap uit te dragen.

Goed leiderschap in een werkomgeving zou je kunnen vergelijken met een stabiele gezinssituatie waar kinderen zich goed kunnen ontwikkelen, o.a. doordat ze worden gestimuleerd om risico’s te nemen. Wanneer er iets misgaat, zien de ouders dit als groei, als kans. Welk voorbeeld geef jij als leidinggevende en hoe maak je het menselijker, veiliger en prettiger op de werkvloer?

Vraag jij je collega om hulp als je iets nieuws moet doen? Of wil je het liever zelf eerst uitvogelen? Door je Learning Agility te meten kom je erachter hoe jij omgaat met nieuwe situaties en hoe je veranderingen het beste kunt aanpakken. Maar hoe is het eigenlijk gesteld met de Learning Agility van ons als HR-professionals?

Dit voorjaar staat HRzone in het teken van alles wat met technologie en HR te maken heeft. Denk aan onderwerpen zoals Big Data, HR analytics en robotisering. We plaatsen de komende maanden interviews met innovatieve bedrijven die HR en technologie trachten samen te brengen, plaatsen verdiepende artikelen, inspirerende filmpjes en brengen binnenkort een special Techmagazine uit!