24
juli

Stop LSD-gebruik tijdens coachtrajecten

Geplaatst door op in Opinie
  • Fontgrootte: Groter Kleiner
  • Hits: 2325
  • 0 reactie
  • Afdrukken

LSD-gebruik (Luisteren, Samenvatten en Doorvragen) tijdens coachtrajecten blijkt veel schadelijker dan gedacht. Overmatig gebruik laat coachees eindeloos doorpraten over hun problemen. Daarnaast leidt het middel tot bevestiging van waanvoorstellingen van de coachee: ‘Dus je bedoelt dat…? Wat denk je zelf? Je bedoelt dat x en y samenhangen en je daarom nu tegen z aanloopt?’

Auteur: Ans Tros

Kom, nog een dosis! Lekker zeuren over collega's, partner of leidinggevende. De baas dokt voor de verslaving van de werknemer aan betaalde, ongebreidelde interesse en aanmoedigingen van de coach.  

De coach weet het ook niet meer

Ik kom ze geregeld tegen, de uitgeputte coaches. Ze zijn wanhopig op zoek naar de volgende stap in een coachtraject, radeloos over het gebrek aan voortgang. Steeds bedenken ze een nieuwe slimme vraag. Met als resultaat het zoveelste langdradige kulverhaal. De coach doet nog een verwoede poging om het warrige verhaal te begrijpen en vat nog eens samen: ‘Dus je bedoelt dat als x, y boos wordt en jij het ook niet meer weet?’ Tja, en wat moet hij dan, als de coachee bijna smeekt om een oplossing? Doorvragen natuurlijk! ‘Wat verwacht je van mij? Nee, dat kan ik niet voor je oplossen. En hoe voelt dat dan? Dus ik begrijp dat je je niet serieus genomen voelt?’

En dan voelt de werknemer zich plotseling vreselijk in de steek gelaten (waar heb ik dat eerder meegemaakt?). Hij kan niet anders dan concluderen: de coachgesprekken hebben me geen spat verder geholpen. En dat is de schuld van de coach! Herkenbaar?

'Zet werknemers in hun kracht, laat ze zelf hun vraagstukken oplossen' Deel op twitter

Verbied LSD!

Daarom pleit ik voor een landelijk verbod op het gebruik van LSD tijdens coachtrajecten. Teken de petitie, want LSD helpt niet, maar schaadt juist, doordat:

  1. het middel de denkkracht en concentratie van de coachee verstoort met samenvattingen en zogenaamd verhelderende vragen;
  2. de coach zich vooral op de inhoud van het verhaal concentreert en non-verbaal gedrag en toonzetting onopgemerkt blijven;
  3. de coach compleet uit contact is met zichzelf en met de coachee. Hij sluit zich op in z’n hoofd en na afloop kun je 'm opvegen. Wat een hondenbaan!;
  4. werkgevers miljoenen betalen voor coaching zonder resultaat!

Het LSD-gevaar ligt overal op de loer. Nog steeds worden coachtrajecten verpest door deze methode en worden coaches opgeleid in deze technieken. Doe het vandaag nog anders. Zet werknemers in hun kracht: en laat ze zelf hun vraagstukken oplossen, hun antwoorden formuleren, hun verhalen samenvatten. Hou je mond. Het doet wonderen. Laat merken wat het effect van het gesprek op jou als coach is. Val gerust in slaap, gaap uitvoerig of zeg gewoon eerlijk: ‘Praat rustig door, hoor! Dan haal ik even koffie’, zoals mijn collega laatst deed.

Word vandaag nog een luie coach! Teken de petitie en maak het verschil!

 

Waardeer dit blogbericht:
Getagged in: Leren Motivatie

Sinds 1997 heeft SchoolvoorCoaching duizenden professionals opgeleid tot coach. Zo leveren we een belangrijke bijdrage aan het fundament voor vakmanschap in coaching. Het systeemdenken, de psychologie van Jung en je fysieke ik zijn daarvoor het uitgangspunt. Bij SchoolvoorCoaching geef je jouw rol als coach echt diepgang. Dat vraagt veel van je, maar levert ook blijvend resultaat op in je gesprekken: je versterkt je repertoire om met lastige gesprekssituaties om te gaan, reageert directer en kunt de gevolgen van je aanpak beter voorspellen. Persoonlijke groei en stressbestendigheid zijn het resultaat. Wij noemen dit ReflAction. Nieuwsgierig? Maak kennis tijdens een gratis Next Step Workshop.

Reacties