Ruben Timmerman

Ruben Timmerman

Ruben Timmerman is een enthousiaste internetondernemer en de oprichter van Springest, een vergelijkingssite voor opleidingen en trainingen. Springest is in een paar jaar tijd uitgegroeid tot een bedrijf met ruim 30 werknemers en heeft als missie mensen op weg te helpen met leren. Ruben heeft een achtergrond in marketing en is specialist op het gebied van user experience, online marketing en learning.


Ruben heeft veel ervaring en kennis op het gebied van startup-management. Hij heeft als eerste in Nederland het Amerikaanse Holacracy-model geïmplementeerd bij zijn bedrijf. Holacracy is een manier van werken zónder top-down management-structuur, waarbij autoriteit in een organische, platte structuur in 'cirkels' (teams) en 'rollen' (verantwoordelijkheden) wordt gedistribueerd over alle medewerkers. Hierdoor is de organisatie in staat voortdurend bij te sturen. Ruben implementeerde deze structuur in 2012 om door te kunnen groeien zonder de potentiële belemmeringen van bureaucratie.


linkedin hover 32 twitter hover 32

23
okt
0

63 procent HR professionals wil leren toegankelijker maken

Geplaatst door op in Nieuws

HR professionals willen leren dit jaar toegankelijker maken. Dit blijkt uit recent onderzoek van Nidap in samenwerking met Springest onder 129 HR verantwoordelijken in grote en middelgrote organisaties in Nederland. HR zet vooral in op het bewust maken van medewerkers, het bespreekbaar maken van opleidingsmogelijkheden, het ontwikkelen van e-learningprogramma’s en het inrichten van een leerportal of LMS.

Doorgaan met lezen
Getagged in: E-learning HRD Leren
Hits: 2735
22
juli
0

Opleidingen steeds meer ‘one size fits one’

Geplaatst door op in Artikelen

‘One size fits all’-opleidingen nemen af in populariteit. Ook in grotere organisaties wordt opleiding en ontwikkeling steeds meer op individueel niveau georganiseerd. Iedereen heeft immers zo zijn eigen leerbehoeften en -stijl. Meer ‘one size fits one’-opleidingen of op zijn best ‘one size fits most’. Hoe zorg je met dit gegeven alsnog voor effectieve organisatie van leertrajecten?

Doorgaan met lezen
Getagged in: E-learning HRD Leren
Hits: 3459
22
apr
0

‘Persoonlijke groei’ leerdoel nummer 1 van werknemers

Geplaatst door op in Nieuws

Professionals willen vooral werken aan hun persoonlijke groei met het volgen van een training of cursus. In een recent onderzoek dat NIDAP uitvoerde in samenwerking met Springest, noemde 41 procent dit als zijn of haar leerdoel. Andere veelgenoemde doelen zijn leren coachen en communicatief vaardiger worden. Het ontwikkelen van betere soft skills is populair en dat blijkt in bijna elke sector het geval.

Doorgaan met lezen
Getagged in: E-learning HRD Leren
Hits: 17810
02
mrt
0

‘Iets nieuws leren? Geen tijd!’

Geplaatst door op in Artikelen

Werknemers blijken niet altijd even gemotiveerd om aan de slag te gaan met een opleiding of training. Geen tijd, te hoge werkdruk, geen zin, geen geld; het zijn allemaal voorbeelden van obstakels die medewerkers tegen kunnen komen als het om leren gaat. Wanneer zijn zij enthousiast en wanneer niet? En kun je als organisatie medewerkers stimuleren om iets nieuws te leren?

Doorgaan met lezen
Getagged in: Beleid HRD Leren
Hits: 2474
07
jan
0

7 redenen waarom lerende organisaties de beste werkgevers zijn

Geplaatst door op in Opinie

In december werden de Beste Werkgevers van het jaar 2014-2015 bekend gemaakt. Bij de grote organisaties nam Accenture de prijs in ontvangst. Opleidingsvergelijkingssite Springest won de award in de categorie Nieuwe Helden. Werden zij benoemd tot ‘beste werkgevers’ omdat zij de beste salarissen bieden? Of enkel vanwege goede arbeidsvoorwaarden? Niet per se. De eerste plaats werd hen met name gegund omdat leren en persoonlijke ontwikkeling centraal staan in deze bedrijven.

Doorgaan met lezen
Hits: 11016
16
okt
0

Geen werknemer is hetzelfde. Hoe regel je opleidingstrajecten alsnog efficiënt?

Geplaatst door op in Artikelen

Ervoor zorgen dat medewerkers zichzelf bijscholen of zelfs omscholen, is niet altijd eenvoudig. In de meeste bedrijven zijn namelijk grofweg twee type werknemers te onderscheiden: het type dat vrijwel altijd op zoek is naar nieuwe mogelijkheden om een stap verder te komen en het type dat tevreden is met zijn huidige situatie en (liever) geen extra stappen onderneemt. Hoe zorg je voor efficiënte organisatie van opleidingstrajecten als de individuele behoeften en motivatie onderling sterk verschillen?

Doorgaan met lezen
Getagged in: E-learning HRD Leren
Hits: 3850
19
sept
0

40 Procent werknemers vindt opleidingsmogelijkheden onduidelijk

Geplaatst door op in Artikelen

Werknemers vinden dat hun werkgever de mogelijkheden om door te leren niet voldoende duidelijk maakt. Dit blijkt uit een recent onderzoek van NIDAP, uitgevoerd in samenwerking met Springest onder meer dan 3000 werknemers die zich het afgelopen jaar online oriënteerden op een opleiding. Het verbeteren van de communicatie over mogelijkheden zorgt voor een grotere flexibiliteit en mobiliteit van werknemers.

Doorgaan met lezen
Getagged in: E-learning Leren
Hits: 2245
17
juli
0

Scoren doe je met synergie: wat werkgevers en managers kunnen leren van het WK

Geplaatst door op in Artikelen

Individuele sterspelers zijn nog geen garantie voor een winnend team, zo bleek ook weer tijdens het afgelopen WK. Je hebt onderlinge verbinding nodig, want met synergie kun je scoren. En dit geldt niet alleen in het veld; we zouden wel eens de verkeerde focus kunnen hebben als het om leidinggeven gaat.
Welke lessen over het belang van teamspirit kunnen we leren van de coaches en het spel?

Doorgaan met lezen
Hits: 2523
30
juni
2

Activeer de lerende organisatie met eigen ‘professional community’: Meer interne kennisdeling als antwoord op mismatch arbeidsmarkt

Geplaatst door op in Artikelen

Het aanbod op de arbeidsmarkt sluit niet goed aan op de vraag vanuit werkgevers en dit geldt niet alleen voor de IT-sector. Volgens hr-managers is het huidige personeel onvoldoende bijgeschoold.

Doorgaan met lezen
Getagged in: E-learning HRD Leren
Hits: 3098
22
mei
0

Hrd is werk voor werknemers: laat het hen zelf uitzoeken

Geplaatst door op in Artikelen

Tijdgebrek blijkt een van de grootste obstakels te zijn om human resource development optimaal aan te pakken en hier maximaal rendement uit te halen.

Doorgaan met lezen
Getagged in: E-learning HRD Leren
Hits: 3308