Mijn naam is Rob Severens en ik ben directeur van Van den Broek en Partners. Ik studeerde Personeelsmanagement en volgde daarna de postacademische opleiding Human Capital Management. Ik werkte in diverse, eindverantwoordelijke HR-functies binnen productiebedrijven, de retail en de gezondheidszorg. Daarnaast was ik manager operations. Ik adviseer, train en begeleid organisaties op het gebied van HR, leiderschap, changemanagement en coach ik teams en individuele managers. Ook ben ik het aanspreekpunt binnen onze HR opleidingen, de opleiding HR Business Partner en opleiding HR Adviseur.
Performance management is het instrument om te zorgen voor goede resultaten van medewerkers en de business. Vroeger draaide dat allemaal om macht, controle en volgzame medewerkers en was het vooral een HR speeltje. Vandaag de dag gaat het over het ontwikkelen van talent.
Doorgaan met lezen
De beoordelingsgesprekken komen weer in zicht. Hoe ga jij als leidinggevende deze gesprekken in? Richt jij je op wat niet goed gaat en dus beter moet? Of ligt jouw focus op waar de medewerker wél goed in is en hoe zijn of haar talenten nog beter kunnen worden benut? En misschien wel de meest prangende vraag: wat is het effectiefst?
Doorgaan met lezen
Er zijn veel ontwikkelingen gaande in organisatieland en die hebben een stevige impact op HR. Wat gaan deze ontwikkelingen ons brengen en hoe zorg je als HR-professional dat je hier op bent voorbereid? In deze tweedelige blog neemt Rob Severens je mee in zijn visie op HR en geeft je praktische handvatten voor de toekomst.
Doorgaan met lezen
