Paul Hoogstraten

Paul Hoogstraten

Paul Hoogstraten is organisatieadviseur en algemeen directeur/partner bij Lagerweij . Zijn expertise, ontwikkeld in Nederland en Frankrijk, richt zich op het in begrijpbare stappen vertalen van complexe situaties voor alle belanghebbenden (bijvoorbeeld bij organisatieverandering). Zijn stijl is nuchter en met aandacht voor mensen.

Paul adviseert managementteams om de strategie van de organisatie door de talenten van mensen te laten werken. Goede diagnostiek (op persoons-, team- en organisatieniveau) is daarbij onontbeerlijk. De combinatie van de harde en de zachte kant is de sleutel tot succes. Inzichten uit de veranderkunde (o.a. De Caluwé en Greiner) zijn tevens een inspiratiebron voor zijn werk.


linkedin hover 32

12
sept
0

Duurzame inzetbaarheid: ook een opgave voor de organisatie

Geplaatst door op in Duurzame Inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid is de verantwoordelijkheid van het individu. Maar het is de verantwoordelijkheid van de organisatie hier de voorwaarden voor te creëren. Paul Hoogstraten deelt in de whitepaper De Kunst van Veranderen inzichten die je organisatie klaar maken voor duurzaam inzetbare mensen.

Doorgaan met lezen
Hits: 1171
27
juni
0

Leiding geven zonder cijfers

Geplaatst door op in Artikelen

Inspirerende leiders vertellen mensen niet meer hoe, maar waarom. Maar hoe krijg je managers zo ver dat ze de controle loslaten en mensen de ruimte geven? Paul Hoogstraten van Lagerweij en Diederik Stolk van de Output Academy over 4 psychologische valkuilen en de weg er om heen. Oftewel: maximaal mens effect door sturen op output.

Doorgaan met lezen
Hits: 2670
25
apr
0

Leidinggeven door het tegenovergestelde te doen

Geplaatst door op in Artikelen

Als we worden aangevallen willen we terugslaan. Door mee te bewegen creëren we ruimte. Een probleem willen we klein maken, maar als we het vergroten wordt het perspectief op oplossingen ook tien keer zo groot. Vader en zoon Jan en Paul Hoogstraten over het vaker doen van het tegenovergestelde. Of: hoe poëtische wijsheden de moderne manager versterken.

Doorgaan met lezen
Getagged in: Goed werkgeverschap
Hits: 2974
06
apr
0

De organisatie is dood, leve de flex-samenwerking

Geplaatst door op in Artikelen

Hoe profiteren we maximaal van het menselijk kapitaal? Door radicaal te kiezen voor tijdelijke samenwerkingsvormen. Dat is de enige manier om te zorgen dat structuren en systemen niet op den duur belangrijker worden dan de talenten van mensen en de doelen die je wilt halen. Paul Hoogstraten, directeur bij Lagerweij, en Flip Heus, oprichter van Scheb, over hoop en tijdelijkheid.

Doorgaan met lezen
Getagged in: Leiderschap Management
Hits: 2009
29
nov
0

Positieve psychologie: fundament voor duurzame inzetbaarheid

Geplaatst door op in Artikelen

Hoe haalt u het maximale uit uw menselijk kapitaal? Door de dat kapitaal grondig te analyseren en vervolgens te werken aan het vergroten van het effect op de organisatiedoelstellingen. De positieve psychologie geeft de instrumenten om het maximale uit elke individu te halen. Als je die principes omhelst, werk je elke dag aan duurzame inzetbaarheid, betoogt Paul Hoogstraten, specialist HR-strategie van Lagerweij.

Doorgaan met lezen
Hits: 2952
17
okt
0

De Quinn-helix: organiseer voortdurende beweging

Geplaatst door op in Artikelen

Ach, hoe heerlijk was de tijd dat er nog een verschil was tussen reorganiseren en organiseren. Nu is verandering de standaard en vragen markt en technologie ons constant om aanpassing. Organisaties leggen daarvoor de verantwoordelijkheid lager en kijken naar hoe start-ups flexibiliteit en ondernemendheid vorm geven. Maar is dat schaalbaar en hoe behoud je cohesie? Het model van Quinn (1981) bewijst wederom zijn kracht door inzichtelijk te maken hoe een organisatie zich ontwikkelt. Niet via concurrerende waarden, maar in een constante in beweging.

Doorgaan met lezen
Hits: 2445
13
mei
0

Wat wij te leren hebben van twintigers

Geplaatst door op in Nieuws

Investeer nu in de kern van het mens-zijn! De mens als creatief en intuïtief wezen, als tegenwicht tegen kunstmatige intelligentie. Dat bepleiten Boyd de Ruiter (manager bij KPN) en Paul Hoogstraten (algemeen directeur en partner Lagerweij & Partners). 

Doorgaan met lezen
Hits: 2272
22
apr
0

Future fit? Zorg ervoor dat je lekker in je vel zit!

Geplaatst door op in Artikelen

Dat verandering de enige constante is, weet iedereen inmiddels wel. Dat veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen ook. En we zijn het er ook wel over eens dat technische ontwikkelingen daarbij een belangrijke rol spelen. Maar, wat betekent dat eigenlijk voor de mens in het arbeidsproces? Heel veel, want als je niet lekker in je vel zit, past er steeds minder werk bij je. Een pleidooi voor future fit.

Doorgaan met lezen
Hits: 1468
10
nov
0

Gerechtigheid als valse scheidsrechter bij conflicten

Geplaatst door op in Opinie

Conflicten in arbeidsorganisaties zijn aan orde van de dag. In dit artikel beschrijven we waarom het streven naar rechtmatigheid de oplossing in de weg staan.

Doorgaan met lezen
Hits: 1644
09
okt
0

Middenmanager: bamiluik of essentieel verbindingselement?

Geplaatst door op in Opinie

Een veelgehoorde klacht over middenmanagers in middelgrote en grote organisaties is dat zij slechts steun verlenen aan de senior managers, in ruil voor stoelzekerheid. Maar klopt dit beeld eigenlijk wel? Dat is maar de vraag. De rol van de middenmanager is complex en wordt onderschat.

Doorgaan met lezen
Hits: 2726