De nieuwe veranderkunde

Directies en veranderaars in organisaties timmeren vaak de beoogde organisatieverandering dicht. Verandering en blauwdrukdenken sluiten elkaar echter vaker uit dan dat ze elkaar aanvullen. In deze blog kijk ik naar de mythe van beheersbaarheid en presenteer ik zes veranderprincipes die bij het begeleiden van verandertrajecten zonder blauwdruk goed van pas kunnen komen.
Doorgaan met lezen