Leiding geven aan een leeg kantoor deel 3 - waarom output sturen moet en hoe je dat doet

Sturen op output is snel gezegd, maar minder makkelijk gedaan. Hoe benut je de potentie van elke medewerker ten volle? Het output-model van Filip Vandendriessche is sterk in zijn eenvoud en daarmee een prima handvat. Ik gebruik een variant en noem dat het vaasmodel. Aan de hand van dit model leg ik uit wat outputmanagement is, waarom het moet en waarom het niet altijd kan.
Doorgaan met lezen