Is veranderkunde ook alweer achterhaald? Op weg naar organisatieherontwikkeling

Het is inmiddels alweer een cliché: We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in verandering van tijdperk. Klassieke veranderkundige benaderingen, de bekendste was unfreezing-change-refreezing (Lewin), zijn hier niet tegenop gewassen. Die stellen doorgaans de organisatie centraal. Productiever is uit te gaan van de verandering die in alle uithoeken van de samenleving volop aan de gang is. En de vraag te stellen of de klassieke ordening in organisaties – top, middles, bottoms – daar überhaupt wel het antwoord op kan zijn.
Doorgaan met lezen