Als zelfstandig Implementatieconsultant is Hein verantwoordelijk geweest voor de implementatie en uitrol van diverse complexe Implementatie- en Outsourcingtrajecten. De projecten bevonden zich op het snijvlak van Materie, Technologie en Change Management. De laatste jaren houdt Hein zich steeds meer bezig met projecten inzake het implementeren en uitrollen van E-HRM en complexe vraagstukken op tactisch en strategisch niveau. Daarnaast is hij bezig met het uitbouwen van van het Consultancybedrijf Runderkamp & Van Duren BV, met name op het gebied van consultancy en uitvoerende ondersteuning op het gebied van AFAS Profit van leverancier AFAS.
E-hrm is onmisbaar voor een goede, betrouwbare bedrijfsvoering. Maar hoe voorkom je dat implementatie van hr-technologie een dure zeperd wordt? Zelfs als je gespeend bent van technologische kennis, kun je als hr-professional e-hrm tot een succes maken. Als je maar vier belangrijke lessen onthoudt.
Doorgaan met lezen
E-hrm, technologie, verbinding, Generatie Y, communicatiedenken, specialistische samenwerkingsverbanden... Het begint inmiddels een beetje te duizelen als het gaat om de ontwikkelingen op ons hrm-vakgebied. Waar een deel van de ondernemingen schreeuwt om efficiency, kostenbesparing en procesoptimalisatie, schreeuwt het andere deel net zo hard om nieuwe kennis, inzichten, talentontwikkeling, organisatieadvies en visie.
Doorgaan met lezen
E-hrm, technologie, verbinding, Generatie Y, communicatiedenken, specialistische samenwerkingsverbanden... Het begint inmiddels een beetje te duizelen als het gaat om de ontwikkelingen op ons hrm-vakgebied. Waar een deel van de ondernemingen schreeuwt om efficiency, kostenbesparing en procesoptimalisatie, schreeuwt het andere deel net zo hard om nieuwe kennis, inzichten, talentontwikkeling, organisatieadvies en visie.
Doorgaan met lezen
