Motivatie is, net als aanverwante begrippen als ´passie´ en ´enthousiasme´ van een marginale term tot een eigentijds toverwoord uitgegroeid. Coaches, trainers en niet te vergeten de ´motivational speakers´ hebben zich vol vuur op het thema gestort. In personeelsadvertenties wordt steevast  naar gemotiveerde mensen geworven. Kortom, motivatie is hot. Maar hoe zien hoog gemotiveerde medewerkers er eigenlijk uit?

De Nederlandse economie trekt aan, waardoor je zou verwachten dat ook werknemers energieker en positiever zijn. Maar niets is minder waar. De Nederlandse werknemer is boos en de stemming op de werkvloer is negatiever dan ooit. Waardoor komt dit? We gaan in gesprek met Hans van der Loo, co-founder van Energyfinder over zijn bevindingen.

Voor de meesten van ons is de vakantieperiode weer ten einde. Uitzonderingen voor wie de vakantie een extra bron van stress betekende daargelaten, zijn we niet alleen tot rust gekomen, maar hebben we – als het goed is – ook nieuwe energie getankt. En nu weer met frisse moed aan het werk. Maar hoe voorkom je dat je weer gauw wordt opgeslokt door alledaagse werkbesognes? Hoe voorkom je de onherroepelijke energiedip?

We zijn allemaal opgegroeid met de gedachte dat kennis je vooruit brengt. Kennis is macht: als je maar de juiste diploma´s en voldoende trainingspunten verzamelt, kom je vanzelf bovendrijven. Maar geldt dit mechanisme nog in de vluchtige, onzekere, complexe en ambigue wereld waarin we momenteel leven?

Er is bijna geen ontkomen aan: dagelijks worden we in de media geconfronteerd met een stortvloed aan innovaties. Dit voorjaar lazen we over een elektrische auto die met supercars kan wedijveren qua prestaties en 'looks' en zelfs over een raket die ook kan landen en dat bovendien doet op een platform op zee. Wat denken van een gigantische batterij waarmee je je zonne-energie kunt opslaan of een supersnel vervoersmiddel waarmee je je sneller dan een vliegtuig kunt verplaatsen?

Hoe je kun je in korte tijd meer energie krijgen? Niet door het geijkte pad van top-down gestuurde programma’s af te lopen, zagen we in het eerste deel van dit tweeluik. Wél door de zaak radicaal om te draaien en je medewerkers de regie over hun energie in eigen hand te geven. In dit tweede deel vertel ik hoe je dit het beste kunt aanpakken.

Mensen zijn gemaakt om te bewegen; om zich met elkaar te verbinden en om elkaar lief te hebben. Wie hieraan voldoet, leidt een energiek en vitaal leven. Volgens onderzoek is dit maar voor 20% weggelegd. Het dubbele percentage voelt zich onderbenut of overwerkt. De reden hiervan is onder meer dat werk vaak een kwestie is van instructies volgen; voor leren en groeien is minder aandacht. Kan het anders? Jazeker, maar dan moeten we anders en beter met onze energie omgaan!

Het beeld dat oprijst uit het periodieke onderzoek naar de energie van werkend Nederland is weinig positief: we zijn onzekerder dan ooit over de toekomst en we werken zo hard dat we er vaak bij omvallen. Het blijkt dat bijna 40% van de werknemers in de stress schiet, dat hun batterij leegloopt en dat hun prestatievermogen daalt.

Terroristen die schijnbaar uit het niets om zich heen schieten, managers die miljoenenfraudes plegen, bestuurders die door en door corrupt blijken te zijn, politici die kiezersbedrog tot kunst hebben verheven, sjoemelsoftware die auto’s als bij toverslag milieuvriendelijk maakt, sporters die hun topprestaties uit de pillendoos halen en bancaire dienstverleners die zich als witteboordencriminelen ontpoppen. Het lijkt wel of niemand meer te vertrouwen is.

Vandaag is het de somberste dag van het jaar: Blue Monday. Die dag is uitgerekend aan de hand van een wetenschappelijke formule, die we overigens met een flinke korrel zout moeten nemen. Bovendien, de enige échte somberste dag van het jaar was natuurlijk afgelopen maandag, toen David Bowie overleed. Laat die nou net het recept hebben gegeven om met somberheid om te gaan: let’s dance! Onderga het niet, maar kom juist in beweging.