Hans Lips

Hans Lips

Midden jaren zeventig –ik zat nog op de middelbare school– rolde ik min of meer als vanzelf het creatieve vak binnen. Het heeft me uiteindelijk op de kunstacademie gebracht. Na mijn afstuderen als grafisch ontwerper ging ik als freelancer aan de slag. Geleidelijk aan kwam ik meer in de managementhoek terecht en heb ik zes jaar een eigen bureau gehad. Omdat ik het werken in een team miste, ben ik gaan solliciteren binnen de reclamewereld en heb ik met veel plezier op verschillende functiestoelen gezeten. Na dik twintig jaar maakte ik de overstap naar het bedrijfsleven om bij een grote organisatie o.a. leiding te geven aan een unit vol met talentvolle creatieven en andere specialisten.

Mijn talent ontdekt
Tijdens een management development-programma werd het zaadje geplant voor wat ik inmiddels gepassioneerd doe; coachen. Ik realiseerde me dat, naast een sterke behoefte er voor iemand te mogen zijn, ik altijd al een gezonde nieuwsgierigheid heb gehad naar wat een mens drijft en waar het hem brengt. Een opleiding volgen tot professional coach was dan ook meer dan vanzelfsprekend. Deze post-HBO registeropleiding rondde ik in 2010 af. Het besluit om als zelfstandig professional aan de slag te gaan was toen snel gemaakt.

Coachen van bijzondere mensen
Als coach richt ik mij op hoogbegaafde en hoogsensitieve medewerkers. En bij voorkeur coach ik ook hun leidinggevende. Mijn affiniteit met deze doelgroep is groot en mijn opgebouwde kennis en ervaring komt hier bijzonder goed van pas. Coachen is een prachtig vak en ik kan niet anders concluderen dan dat ik de juiste keuze heb gemaakt.

Meer weten?
Wilt u meer weten hoe u hoogbegaafde en/of hoogsensitieve medewerkers in uw organisatie de ruimte kunt geven zodat ze hun potentieel kunnen benutten? Kijk op www.hanslipscoaching.nl, mail naar of bel 06 53549349.
 
03
dec
0

Geef hoogbegaafde medewerkers de ruimte

Geplaatst door op in Opinie

De kans is groot dat er één of meerdere hoogbegaafde medewerkers bij uw organisatie werken. Dat is heel positief, want met hun intelligentie, creativiteit en loyaliteit kunnen zij het verschil maken. Maar het is dan wel zaak dat ze de ruimte krijgen die ze nodig hebben. En belangrijker nog: dat u en de direct leidinggevenden binnen uw organisatie hoogbegaafdheid (h)erkennen.

Doorgaan met lezen
Getagged in: Diversiteit Leiderschap
Hits: 5582