11
apr
0

Ruud Klarenbeek: ‘Bij ons hebben mensen geen medezeggenschap, maar zeggenschap’

Geplaatst door op in Artikelen

‘De accountants en toezichthouders dienen aan te sluiten bij ons in plaats van dat wij moeten aansluiten bij hun wereld. Wij zijn toch het primaire proces?’ Aan het woord is Ruud Klarenbeek, directeur-bestuurder van de JP van den Bent stichting. Deze stichting ondersteunt mensen met een lichte, ernstige of meervoudige (verstandelijke) beperking. Ze scoren al jarenlang zeer hoog op medewerkerstevredenheid en cliënttevredenheid.

Doorgaan met lezen
Hits: 1220
21
mrt
0

Coaching als basisvaardigheid in het onderwijs

Geplaatst door op in Artikelen

‘De belangrijkste taak van een leraar is om een goede coach te zijn voor leerlingen bij hun leerproces.’ Aan het woord is Sjef Drummen, onderwijskunstenaar en medeoprichter van Niekée in Roermond, een school waar geen klaslokalen zijn en waar geen huiswerk wordt gegeven; een school waar daarentegen agile learning en leren van het leven zelf het belangrijkste zijn.  

Doorgaan met lezen
Getagged in: Cultuur Leren
Hits: 1518
28
feb
0

In het kader van veranderen

Geplaatst door op in Opinie

Hoe je dingen afkadert, heeft invloed op de manier waarop jij je voelt, denkt en handelt. Bepaal daarom zelf de context van de dingen die je doet: de wereld kan er dan plotseling een stuk anders uit zien.

Doorgaan met lezen
Getagged in: Leren
Hits: 558
08
feb
0

De zorg slimmer en kleinschaliger organiseren

Geplaatst door op in Artikelen

Stijn van Kreij vindt grote veranderingen in de zorg noodzakelijk. Maar dan wél behapbaar. Een gesprek over het terugbrengen van de menselijke maat in de zorg. ‘Ik probeer mijn grote dromen over andere zorg klein en eenvoudig te maken. We maken sommige zaken onnodig complex’.

Doorgaan met lezen
Getagged in: Verandermanagement
Hits: 914
18
jan
0

Waarom 'beste werkgever' nog niet goed genoeg is

Geplaatst door op in Vitaliteit

‘ZLM verzekeringen werkt niet met targets, maar met klantentevredenheid. Dat zorgt voor een drive. Uit kwaliteit komt kwantiteit voort.’ Aldus algemeen directeur Marinus Schroevers. Wat zorgde er volgens hem voor dat het bedrijf werd uitgroepen tot één van de beste werkgevers van 2016?

Doorgaan met lezen
Hits: 1420
13
jan
0

‘Die ene mens’ in plaats van ‘de abstracte klant’

Geplaatst door op in Verandermanagement

‘Precies vier jaar na het verschijnen van Verdraaide organisaties, hebben we als uitgever vorige week de drukopdracht mogen geven voor het 50.000e exemplaar.’ Met deze heuglijke boodschap opende uitgever Anneke van Dijk op 15 december het event Verdraaide organisaties. 

Doorgaan met lezen
Getagged in: Verandermanagement
Hits: 885
13
dec
0

Zwermen: ultiem voorbeeld van zelforganisatie of egoïsme?

Geplaatst door op in Opinie

Zwermen is een populaire term in managementland. Onlangs nog verscheen Hoe richt je een zwerm? In veel gevallen is de zwerm dan een ultiem voorbeeld van zelforganisatie omdat zwermen zonder leider hun richting bepalen. In deze blog laat ik zien dat de zwerm juist een bolwerk van macht is en een constant gevecht om sociale positie.

Doorgaan met lezen
Hits: 1134
08
nov
0

Into-the-box denken

Geplaatst door op in Opinie

Als baby in de box leerde ik al dat het anders kon, al ging het hier natuurlijk niet om een bewust inzicht. Wat wel gebeurde, was dat ik geheel anders met de box omsprong dan mijn oudere broer twee jaar daarvoor. Hierdoor forceerde ik – onbedoeld en onbewust – een kanteling bij mijn ouders in de wijze waarop ze naar de box keken.

Doorgaan met lezen
Hits: 1120
13
sept
0

Van prosperity naar prospirity: op weg naar een nieuw tijdperk

Geplaatst door op in Opinie

Binnen onze maatschappij is werken vanuit economische welvaar (prosperity) niet meer genoeg; de combinatie van professionaliteit en spiritualiteit wordt steeds belangrijker. Prospirity dus. Hoe kunnen we dit tijdperk van prospirity vormgeven? En wat zijn de consequenties voor organisaties en  voor mensen zelf?

Doorgaan met lezen
Hits: 1264
09
aug
0

De opgeknipte afdeling versus de hele organisatie

Geplaatst door op in Opinie

Divisies die elkaar onderling beconcurreren, departementen die niet van elkaar weten wat ze doen, afdelingen die opereren als eilandjes. In de toekomst gaat het er om niet langer te denken in termen van opgeknipte afdelingen maar in termen van aangesloten cellen.

Doorgaan met lezen
Getagged in: Organiseren Patronen
Hits: 1413