Don Griffioen

Don Griffioen

Don Griffioen is werkzaam bij Effectory en co-auteur van "HR-handboek: hoe moderniseer je je organisatie" en "Het verborgen potentieel van werkend Nederland".


Zijn overtuiging is: Om als organisatie ook in de toekomst succesvol te zijn is het noodzakelijk om het volle potentieel van medewerkers te benutten. Voor veel organisaties betekent dit een transitie naar meer mensgericht organiseren. Dit is waar hij organisaties met veel plezier en energie bij helpt. In dit soort transities komen zijn voorliefde voor nieuwe vormen van organiseren, leiderschap en organisatieverandering samen. Vanuit zijn rol bij Effectory adviseert hij organisaties specifiek over dit soort vraagstukken.


linkedin hover 32 twitter hover 32

04
aug
0

Effectieve besluitvorming binnen een zelfsturende organisatie

Geplaatst door op in Artikelen

Sinds we bij Effectory werken in zelfsturende teams, zonder managers, krijgen we regelmatig vragen over hoe we werken. Veruit de meeste vragen gaan over de besluitvorming. In deze blog beschrijf ik de ontwikkeling die wij als organisatie doormaakten in het nemen van besluiten na de start met zelfsturende teams.

Doorgaan met lezen
Hits: 7881
13
apr
0

Bepalen van de arbeidsvoorwaarden? Dat kunnen medewerkers prima zelf!

Geplaatst door op in Artikelen

In een zelfsturende organisatie zijn teamleden samen verantwoordelijk voor het resultaat van hun team. Zij bepalen zelf de koers van hun team, hoe ze het meeste impact kunnen bereiken bij hun klanten en de samenstelling van het team. Binnen Effectory zien medewerkers het team waar zij tot behoren als hun eigen bedrijfje. Al deze 'bedrijfjes' zijn echter wel onderdeel van één organisatie met bijbehorende belangen en afspraken.

Doorgaan met lezen
Hits: 4003
28
jan
0

Een toekomstbestendige organisatie door sociale innovatie

Geplaatst door op in Artikelen

"Wij denken er over na om ook te gaan organiseren op basis van zelfsturing. Willen jullie hier iets over vertellen in ons HR-overleg?" vroeg de HR-directrice van een organisatie in het Noorden van het land. Uitnodigingen als deze krijgen we steeds vaker. Zeker sinds de publicatie van een aantal blogs over dit onderwerp hier op HRzone.

Doorgaan met lezen
Hits: 5827
03
dec
0

Zelfsturing vraagt om reflectief vermogen

Geplaatst door op in Opinie

Na een bewogen jaar van gezamenlijke voorbereiding stopten we in februari 2012 bij Effectory met management. In één keer transformeerden we naar een zelfsturende organisatie. Medewerkers wisselden hun oude, functioneel ingerichte teams in voor multidisciplinaire, zelfsturende teams en het MT heft zichzelf op. Toen begon het eigenlijk pas écht.

Doorgaan met lezen
Hits: 11492
29
okt
0

Zelfsturende teams: alles of niets?

Geplaatst door op in Opinie

'Kan een organisatie een beetje zelfsturend zijn? Ik denk het niet', stelt een man tijdens een symposium over nieuw organiseren in Amersfoort. Heeft hij gelijk? Zijn vraag triggert me. Ik denk terug aan eind 2009. Als managementteam startten we één zelfsturend team binnen Effectory: Team Klantenonderzoek. Ons eerste experiment op dit gebied. We leerden ontzettend veel over zelfsturing: wat werkt wel en wat werkt absoluut niet? Of deze man naar mijn mening gelijk heeft en of het ons gelukt is om een beetje zelfsturend te zijn, lees je in deze blog.

Doorgaan met lezen
Hits: 6173
07
okt
0

Buurtzorg Nederland is Beste Werkgever van 2014

Geplaatst door op in Nieuws

Stichting Buurtzorg Nederland is vanmiddag uitgeroepen tot Beste Werkgever van 2014. Buurtzorg kreeg de prijs uitgereikt tijdens een groot evenement in het DeLaMar Theater in Amsterdam. Buurtzorg behaalde de hoogste Beste Werkgevers Score in de categorie 'meer dan 1000 medewerkers'. Er was ook een prijs voor de best scorende organisatie in de categorie 'minder dan 1000 medewerkers': ZLM Verzekeringen behaalde een eveneens prachtige score van 8,1. De verkiezing is georganiseerd door Effectory en Intermediair.

Doorgaan met lezen
Hits: 2406
01
okt
1

Robotisering en de arbeidsmarkt: mooi voorland of nachtmerrie?

Geplaatst door op in Artikelen

De discussie over de mate waarin technologie in ‘de toekomst’ banen zal verdringen wordt binnen het hr-vakgebied al een tijd gevoerd. Eergisteren gooide Minister Lodewijk Asscher nog wat extra kolen op het vuur. Een logisch klinkende gedachte is: 'Technologie automatiseert vooral repetatief werk en zal daarom vooral laaggeschoolde banen vervangen. In plaats van deze banen ontstaan nieuwe banen. Dit is tot nu toe altijd zo geweest en zal ook nu gebeuren'. Ook ik zat tot voor kort redelijk op deze lijn.

Doorgaan met lezen
Getagged in: Innovatie Technologie
Hits: 10593
05
aug
1

Een belangrijke les uit onze transitie naar zelfsturing

Geplaatst door op in Opinie

Het gevoel van waardering dat medewerkers ervaren is een belangrijke bepaler voor het moreel en de motivatie van medewerkers. Wat bepaalt het gevoel van waardering? Dit vind ik lastig te vangen en is per persoon verschillend. Het gaat om de perceptie van de medewerker. Deze is niet gelijk aan de intentie van de organisatie om haar medewerkers te waarderen.

Doorgaan met lezen
Hits: 4318
21
juli
0

Genomineerden voor Beste Werkgevers Awards 2014 bekend

Geplaatst door op in Nieuws

De 100 organisaties die genomineerd zijn voor de Beste Werkgevers Awards 2014 zijn bekend. Vijftig organisaties in de categorie 1.000 of meer medewerkers en vijftig organisaties in de categorie minder dan 1.000 medewerkers maken kans op de felbegeerde titel 'Beste Werkgever van Nederland'.

Doorgaan met lezen
Getagged in: Goed werkgeverschap
Hits: 1614
16
juli
0

​Leiderschap: Ben je op zoek naar de waarheid, de schuldige of een oplossing?

Geplaatst door op in Artikelen

De vragen die leiders binnen uw organisatie aan medewerkers stellen hebben een grote invloed op de energie, het vertrouwen en het succes van je organisatie. De blog: "5 common questions leaders should never ask" van Warren Berger herinnerde mij opnieuw hieraan.

Doorgaan met lezen
Hits: 3610