Daphne Depassé richt zich op het vooruit helpen van organisaties waar mensen (en hun kennis) het succes bepalen. Een samenspel van organisatie, HRM en informatiemanagement. Zij is auteur van de boeken ’15 praktijkverhalen over kennismanagement’ en ‘Factor K. How to Make knowledge work’. En ghostwriter. Daarbij is zij founder van Plan B (een methodiek voor het ontwerpen van slimme oplossingen) en oprichter van de Boosting Board: een ‘denktank’ die zich vrijwillig inzet voor organisaties, overheid en teams met maatschappelijk relevante vraagstukken.
In organisaties waar mensen het succes bepalen, is kennis een van de meest belangrijke en kwetsbare ‘assets’. Het valt of staat met het (deels onbewuste) persoonlijke vermogen van mensen; het totaal aan vaardigheden, competenties, ervaring en attitude. Maar hoe kun je deze kennis nou echt laten werken? Waar begin je? En wat zijn mogelijkheden?
Doorgaan met lezen
