Daphne's passie is een bijdrage leveren aan duurzame ontwikkeling van mens en organisatie. Zij draagt o.a. aan de volgende vraagstukken bij: het in kaart brengen van de cultuur en ontwikkelperspectieven, het uitlijnen van individuele talenten met team- en organisatie doelen; het versterken van het organiserende en lerende vermogen in samenwerking; het aanspreken en openen van groeibereidheid in ontwikkeltrajecten. En altijd met toekomstbestendigheid van mens en organisatie als lange termijn focus. Daarnaast leidt zij andere professionals in duurzaam ontwikkelen op. Daphne maakt op heldere wijze inzichtelijk wat er speelt en weet mensen op organische wijze mee te nemen in de gewenste richting.
Wat kun je leren van iemand die dagelijks met het ontwikkelen van talent te maken heeft? In een vierdelige interviewserie vertelt Pauline van der Meer Mohr, bestuursvoorzitter van de Erasmus Universiteit, over het belang van en het omgaan met talentmanagement.
Doorgaan met lezen
Wat kun je leren van iemand die dagelijks met het ontwikkelen van talent te maken heeft? In een vierdelige interviewserie vertelt Pauline van der Meer Mohr, bestuursvoorzitter van de Erasmus Universiteit, over het belang van en het omgaan met talentmanagement.
Doorgaan met lezen
Wat kun je leren van iemand die dagelijks met het ontwikkelen van talent te maken heeft? In een vierdelige interviewserie vertelt Pauline van der Meer Mohr, bestuursvoorzitter van de Erasmus Universiteit, over het belang van en het omgaan met talentmanagement.
Doorgaan met lezen
Wat kun je leren van iemand die dagelijks met het ontwikkelen van talent te maken heeft? In een vierdelige interviewserie vertelt Pauline van der Meer Mohr, bestuursvoorzitter van de Erasmus Universiteit, over het belang van en het omgaan met talentmanagement. Vanuit een juridische achtergrond maakte ze de overstap naar hr-functies bij Shell, TNT en ABN Amro. In dit eerste deel legt Van der Meer Mohr haar visie op talentmanagement uit.
Doorgaan met lezen
Talent is: weten wat je wilt en waar je goed in bent. Daarvoor dien je je bewust te zijn van de bron waaruit alle succes voortkomt: intrinsieke motivatie. Dat begint bij kinderen.
Doorgaan met lezen
In 2013 is de broedplaats Talent de Ruimte van start gegaan met gepassioneerde talentmanagers uit meer dan 50 organisaties. Om van elkaar te leren hebben wij zowel tijdens inspirerende plenaire bijeenkomsten als in werkgroepen ervaring en kennis uitgewisseld. Zo zijn we te gast geweest bij de deelnemende organisaties Microsoft, Ministerie van Defensie, E-Office en Achmea.
Doorgaan met lezen
Organisaties staan voor nieuwe vraagstukken in een steeds sneller evoluerende wereld, als gevolg van globalisering, economische verschuivingen, duurzaamheidsvraagstukken en demografische veranderingen. Elke organisatie krijgt te maken met deze nieuwe demografische uitdagingen, die groter zijn dan we tot nu toe meegemaakt hebben. Daardoor gaan er andere eisen gesteld worden aan de wijzen van leidinggeven en het ontwikkelen van medewerkers.
Doorgaan met lezen
