De 5 tips voor leren & floreren: ontwikkelingsgericht werken in de praktijk

Als interimmanager kreeg ik de vraag of ik ‘handen en voeten’ wilde geven aan het voorgenomen HRD-beleid voor een fusieorganisatie. Het voorgenomen HRD-beleid bestond uit een prachtig visiestuk en mijn hart ging sneller kloppen. Bovenal vond de bestuurder dat het nieuwe HRD-beleid het voertuig zou moeten worden voor de fusie.
Doorgaan met lezen