De behoefte van werknemers verandert. Zij willen meer flexibiliteit op het gebied van werken en reizen, zodat ze werk en privé beter op elkaar af kunnen stemmen. Daarnaast willen werkgevers dat bedrijfsdoelstellingen zoals duurzaamheid, flexibilisering en kostenbesparing in het reisgedrag van werknemers worden behaald. Het mobiliteitsbudget is voor beide partijen de beste oplossing. 

Voor veel mensen is de salarisstrook van de maand mei de belangrijkste van het jaar, het vakantiegeld wordt uitgekeerd. Maar is dit nog wel van deze tijd? Zouden werknemers niet op zijn minst de keuze moeten krijgen wanneer ze het vakantiegeld ontvangen. Want is het nog wel ''vakantiegeld''?

Wanneer een medewerker (gedeeltelijk) arbeidsongeschikt verklaard wordt, kan het inkomensniveau behoorlijk dalen. Jaarlijks worden zo'n 40.000 werknemers als (gedeeltelijk) arbeidsongeschikt beoordeeld. De algemene gedachte is dat men zo'n 70 procent van het laatste inkomen ontvangt. Dit valt in praktijk echter vaak lager uit, met alle gevolgen van dien.

Afgelopen week mocht ik weer optreden voor een grote groep HR-professionals. Altijd leuk om te doen, zeker nu er zoveel speelt op pensioengebied. Om de zaal wakker te schudden, begin ik mijn verhaal met een vergelijking tussen een HR-medewerker en een ezel. Nu zeg ik niet dat de gemiddelde HR-medewerker een ezel is. Ik beweer dat de gemiddelde HR-medewerker op pensioengebied zo dom is als een ezel. Die nuancering wordt gelukkig vaak onderschreven door de HR-medewerkers zelf . En dat is vreemd! Want tegenwoordig kost een gemiddelde pensioenregeling zo'n twintig procent van het salaris. Het is de duurste secundaire arbeidsvoorwaarde.

Bij de jacht op met privékilometers sjoemelende leaserijders kan de Belastingdienst beschikken over gegevens die het Korps Landelijke Politiediensten (KLPD) vergaart met behulp van automatische nummerplaatherkenning (ANPR). De partijen hebben hierover in augustus een convenant gesloten.

Biedt u uw werknemers pensioen op basis van een beschikbare premieregeling? Dan ligt het beleggingsrisico bij uw werknemers. Het beleggen van de premies gebeurt via life cycles. Dat wil zeggen dat de wijze van beleggen afhangt van de leeftijd en het risicoprofiel van de deelnemer. Naarmate een deelnemer ouder wordt, wordt het risico van de beleggingen kleiner. Oftewel de weging naar obligaties wordt groter ten opzichte van de weging naar aandelen.

Per 1 juli aanstaande vervallen de eerste wettelijke vakantiedagen van 2012. Daarmee krijgen de gewijzigde regels voor het vervallen van zulke dagen voor het eerst tastbaar resultaat. Hoog tijd dus om een paar fundamentele keuzes te maken. Bijvoorbeeld wat je als werkgever meer waard is: de financiële winst van een paar vervallen vakantiedagen of een goed imago.

To be or not to be: met betrekking tot eigenrisicodragen WGA is deze vraag weer hoogst actueel. De crisis noopt tot aandacht voor kostenbesparing: eigenrisicodragen is een van de vraagstukken die dan vanzelf in het vizier verschijnen. Bovendien dwingt de modernisering van de Ziektewet alle werkgevers tot een nieuwe afweging (zie kader). De vraag is wat er gebeurt als die eenmaal is gemaakt. Tot nu toe zwijgen veel werkgevers hun eigenrisicodragerschap ten onrechte dood.

Een bron die wellicht niet iedere arbeidsvoorwaardenspecialist zal raadplegen: de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden. Maar er staan wel degelijk interessante cijfers over arbeidsvoorwaarden in.

Een economie die nu al voor het tweede jaar krimpt. Een arbeidsmarkt die dat zelfs harder doet dan het jaar ervoor. Iedereen zal begrijpen dat personeel aantrekken en vasthouden met employee benefits even minder belangrijk is. Moet HR zich momenteel dan überhaupt wel met arbeidsvoorwaarden bezighouden? Ja, daar is alle reden toe. Vijf aandachtspunten in crisistijd.