17
nov

Werken als topsport?

Geplaatst door op in Opinie
  • Fontgrootte: Groter Kleiner
  • Hits: 2692
  • 0 reactie
  • Afdrukken

Het beste uit jezelf halen. Samen met collega’s successen vieren. Elkaar motiveren om een topprestatie neer te zetten. Deze kreten zijn allang niet meer voorbehouden aan het voetbalveld. Ook werk wordt steeds vaker vergeleken met topsport. Hoe gezond is dat? André Bieleman, lector Arbeid en Gezondheid bij Hogeschool Saxion, heeft het liever over amateursport. Met de arbeidsdeskundige als mogelijke coach.

‘De afgelopen tien tot vijftien jaar hebben we een omslag gezien in het denken over werk. Van werk louter als plicht, naar het meer en meer benadrukken van de positieve aspecten van werk. Zo vindt men nu dat het goed is om te werken. Om een zinvolle bijdrage te leveren aan de maatschappij of voor het contact met anderen. Je ziet ook dat de overheid participatie van zoveel mogelijk mensen – ook mensen met een beperking – stimuleert. Werken is gezond, zo kun je de huidige opvatting samenvatten.’

Topsportmentaliteit

‘Organisaties kunnen veel leren van topsport. Elementen als samenwerken, een positieve houding, elkaar motiveren. Maar die identificatie van werk met topsport kan soms ook doorslaan. In bepaalde bedrijfstakken is zo’n topsportmentaliteit al heel gewoon. Inspelen op talenten is prima, maar constant het onderste uit de kan willen halen en topprestaties verwachten, is niet voor iedereen weggelegd. Want je ziet tegelijkertijd ook dat werk heel zwaar kan zijn. Onderzoeken wijzen geregeld uit dat veel mensen een hoge werkdruk ervaren, werkstress zelfs. Niet iedereen kan en wil altijd maar weer het beste uit zichzelf halen. De boog kan niet altijd gespannen zijn. Ik pleit dan ook liever voor een term als amateursport: iedereen doet met plezier mee en kan zijn eigen ambitieniveau bepalen.’

Werknemers verleiden

‘Parallel aan de hierboven beschreven ontwikkeling in het denken over werk, zie je ook een veranderde verhouding tussen werkgever en werknemer. Voorheen was het niet echt gebruikelijk om werknemers aan te spreken op hun privégedrag, op hun gezondheid. Met name dat laatste is natuurlijk een aspect dat nauw samenhangt met het leveren van goede prestaties op het werk. En ook met duurzame inzetbaarheid. De laatste jaren is het toch steeds meer gemeengoed geworden dat werkgevers hun werknemers mogen aanspreken op hun gedrag. Dat kan uiteraard heel positief zijn: je kunt werknemers verleiden of stimuleren tot bepaald gedrag. De voorbeelden zijn heel divers, van gezond eten in de kantine tot met een team deelnemen aan de Alpe d’HuZes. Zolang het maar geen verplichting is.’

De coach en de wedstrijdanalyse

‘Of je werk nu vergelijkt met topsport of met amateursport, een goede wedstrijdanalyse is wel belangrijk. Een goede coach analyseert continu het spanningsveld tussen het leveren van goede prestaties en het ervaren van werkdruk of werkstress. Net als bij sportblessures is voorkomen beter dan genezen. Wacht niet tot een speler – of werknemer – uitvalt, maar grijp op tijd in. De arbeidsdeskundige is een van de professionals die prima de rol van coach op zich kan nemen. Hij houdt de balans tussen belasting en belastbaarheid goed in de gaten en begeleidt oplossingsgericht bij blessures. Zo kan iedereen, topsporter en amateur, op zijn eigen niveau duurzaam blijven presteren.’

Dr. André Bieleman is Associate Lector Arbeid & Gezondheid aan de Hogeschool Saxion. Ook is hij redacteur en co-auteur van het Handboek Arbeid en Gezondheid voor paramedici en arboprofessionals. Op 12 november was hij spreker bij de Arbeidsdeskundige Collegetour over de vraag ‘Is werken topsport?’

Waardeer dit blogbericht:
0

René Ravestein is directeur van Ravestein & Zwart (R&Z), het redactiebureau voor organisaties die inhoudelijk de toon willen zetten. R&Z heeft sinds 1995 materiekennis opgebouwd in het HR-domein. Hierdoor kunnen redacteuren en tekstschrijvers snel tot de kern doordringen en constante kwaliteit leveren bij bijvoorbeeld white paperssociaal jaarverslagenpersoneelsmagazines of HR-portals.


linkedin hover 32 twitter hover 32