Karin Manuel deed onderzoek naar hoe je als werkgever millennials kunt aantrekken én behouden. Ze maakt korte metten met bepaalde ideeën over Millennials: 'Millennials wisselen niet van werk omdat jobhoppen hun motto is. Ze doen dat omdat ze in organisaties te weinig worden getriggerd'

In zijn tweede boek "Gelukkig Druk" benadrukt Maarten de Winter de positieve kant van werkdruk. Van onschatbare waarde is daarbij waardecreatie. 'Met waardecreatie openen we een perspectief dat de leidinggevende direct op de bedoeling van zijn of haar handelen aanspreekt.'

Veel werkzoekenden zoeken nog op de 'ouderwetse' manier naar een baan. Ze openen internet, googelen op vacatures en solliciteren op de eerste de beste baan die enigszins passend lijkt. Het probleem: ook anderen vinden deze vacatures. Een werkzoekende heeft doorgaans meer dan honderd concurrenten. En dat maakt de kans op een baan aanzienlijk kleiner.

In het boek 'Dansend naar de toekomst' beschrijven Roger Lenssen en Karin Manuel hun visie op de zpp’ers van de toekomst in het licht van de veranderende arbeidsmarkt.

"Het wordt tijd dat banken nog kritischer kijken naar hun manier van opereren: Banken moeten bereid zijn om veel verder te kijken dan enkel de Klant Centraal zoals onderzoekscommissies en politiek aangeven", dit stelt oud-bankier Owen de Vries in zijn nieuwe boek Heartful Banking, waarmee hij de bankenwereld wakker schudt. Een boek waarmee hij niet alleen kritisch kijkt naar het opereren van banken, maar ook naar de houding van klanten. Naast het belichten van de kloof tussen banken en de maatschappij , biedt hij in zijn boek ook een nieuw model om zorgvuldig om te gaan met ontwikkelingen die op de bankwereld afkomen. " Het gaat er in deze tijd om dat banken het verschil maken."

"Over een uurtje gaat het regenen, dus als we droog over willen komen moeten we nu onze spullen pakken en gaan!"

Precies zo is het ook met arbeidsschaarste. In een aantal sectoren, zoals de ict of de techniek, is het al aan het regenen, daar wordt de arbeidsschaarste al gevoeld. Maar ook andere organisaties zien de bui hangen en buigen zich (weer) over vragen als: Hoe vang ik de vergrijzing op? Hoe kom ik aan de beste mensen? Waar zijn ze te vinden? Wat zijn alternatieve aanpakken? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat we de schaarste voor zijn? Het antwoord is heel eenvoudig: door nu te vertrekken!

Wie als 50plusser zijn baan kwijtraakt, heeft vrijwel geen kans een nieuwe te vinden. Die harde en als je er even bij stilstaat, verbijsterende realiteit begint door te dringen. Hoe kan het zijn dat 50plussers, die vaak nog een derde van hun werkende leven voor zich hebben, niet meer gewenst worden door werkgevers, uitzonderingen daargelaten?